锚定目标 真抓实干 以优良作风建设保障高质量发展——集团公司召开2025年半年经营工作调度会
发表时间:2025-07-23 08:39:48
来源:综合管理部
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7月22日上午,江西出版传媒集团召开2025年半年经营工作调度会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理吴卫东主持会议并讲话,集团公司领导班子成员出席会议。会上,集团公司相关职能部门分别汇报了月度工作重点、安全生产,经营指标,深化改革、招商引资和重点项目等推进情况;各一级子公司分别作了发言。
吴卫东指出,上半年集团公司在学习教育、重大荣誉获取、新质生产力培育、招商引资等方面取得了较好成效。下一步,要紧紧围绕全年工作目标,真抓实干,确保各项任务落地生根、开花结果。重点要抓好以下八个方面的工作:
一是咬定年度目标不放松。要夯实责任保基础,对照年度目标分解任务,强化责任担当,稳住基本盘。要做优并购补缺口,聚焦主责主业,按照“大胆设想,小心求证”的原则扎实推进。要做稳投资增效益,深化与头部机构合作,加大市场研判力度,确保投资稳健可控。要争取退税降成本,做到应退尽退、应免尽免。要精细管理节开支,树牢“过紧日子”思想,厉行勤俭节约。
二是吃透用好用活利好政策。要围绕落实全国青少年读书行动,聚焦书香校园建设等五大工程,用好教育服务运营的资源优势,积极寻求新的增长点,把政策红利转化为发展红利。
三是强化工作专班调度。教辅出版营销资源整合方面要做好本版同步类教辅的研发、营销和售后服务。新注入企业高质量发展方面要强化责任意识,通过市场化并购、股权合作等多种方式,加快优质资源整合步伐。组织与人力资源优化提升方面要注重有效宣导和优化整合,不断提高人效比。
四是推动国企改革落地见效。要落实省属文化企业改革方案,着力打造社会效益领先、经济效益稳健、创新活力迸发的新发展格局。要科学编制“十五五”规划,深入学习借鉴华润6S和5C管理体系精髓,不断优化经营结构和业务体系。要持续推进“瘦身健体”,扎实开展层级压减和“两非”“两资”清退,分年度完成处置出清任务。
五是加快推进转型升级。地产板块要由重资产自持管理模式向轻资产服务模式转型,加快推动优质项目论证和有效落地。发行板块要由图书发行商向文化服务提供商转型,积极拓展多元业态,尽快培育“第二主业态”。数字化建设要由基础服务向项目商用转型,探索新业务模式,加快形成创新能力、输出能力和变现能力。
六是加强工作重点统筹。要对照集团公司月度工作重点安排,统筹抓好“头部文化企业进江西”活动、出版质量管理、秋季教材印制发运、重点影视项目宣发、巡视整改问题销号、招投标领域自查整改等工作。
七是有效防范风险隐患。围绕安全生产、网络安全、信访维稳等工作,加强风险隐患排查整改,提升工作质效。要防范经营风险,抓好审计整改销号,提升经营管理规范化水平。
八是着力强化党建引领。要扎实开展学习教育,锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神,推动取得可检验、可衡量的实际成效。要纵深推进全面从严治党,坚持立行立改、以案促改,切实把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。要紧盯“四风”隐形变异问题新动向新表现,狠抓作风建设。
吴卫东强调,要深刻认识到作风建设永远在路上,保持常抓的韧劲、长抓的耐心,以更加优良的作风投入到改革发展大局中。要深刻认识到转型升级势在必行,加快推进由教育产品提供商向教育服务运营商转型。要深刻认识到科技创新颠覆传统,主动拥抱技术变革,以创新驱动内容生产、传播方式和商业模式的重构。
省纪委省监委驻集团公司纪检监察组负责人,集团公司各一级子公司领导班子成员,集团公司总部各部门、各二级子公司主要负责人,各一级子公司总部各部门、发行集团各设区市分公司主要负责人,共计90余人参加了会议。
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