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Title |
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Author |
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ISBN |
9787210079972. |
Publisher |
Jiangxi People's Publishing House |
Spec |
210×297 |
Original Edition |
Chinese |
PubDate |
2016/2/20. |
Word Count |
. |
Currency |
RMB |
Price |
39.00. |
State |
Key Recommend |
Category |
. |
Publish Address |
47-1, Sanjing Road, Nanchang, Jiangxi Province, PR China. Postcode:330006. |
ZipCode |
330006. |
Contact Name |
ding jie. |
Tel |
0086-791-6898137 |
Fax |
0086-791-6898827 |
Email |
peggy9065@hotmail.com |
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第一章 “红舞鞋”:企业的首要责任是活着 企业的首要责任是活着 不是利润最大化,而是考虑怎么活下去 果断对红舞鞋说不的确很难 宁慢毋急的战略要义 第二章 “盐碱地”:“鸡肋战略”的战略意义 晚清状元张謇的“盐碱地”开发 “鸡肋战略”与华为国际化 一点一点清洗耕耘非洲市场这块“盐碱地” 第三章 红军蓝军:进攻是最好的防守 蓝军想尽办法来否定红军 华为令思科恐惧的根源 不知道如何打败华为,说明已到天花板了 防不胜防,一定要以攻为主 第四章 深淘滩,低作堰:善待客户 李冰的治水之道——“深淘滩,低作堰” 眼睛盯着客户 屁股对着老板 客户第一、员工第二、股东第三 第五章 “力出一孔,利出一孔”:聚焦战略 “管仲陷阱”与 “利出一孔” 聚焦是一种强大的力量 力出一孔,利出一孔 企业战略必须“聚焦聚焦再聚焦” 继续聚焦管道不做内容 第六章 “功夫在诗外”:百本管理图书治理不了中国企业 一杯咖啡撞击世界思想 “洋”管理类书籍的精神鸦片 管理功夫的确在诗外 不必迷信“洋”管理类书籍 第七章 “富二代”创业:盲目铺摊子要不得 “富二代”思想有碍企业正常发展 “富二代现象”产生的根源 盲目扩大规模就等于是饮鸩止渴 第八章 “扁鹊大哥”:事中控制不如事前控制 医术最好的扁鹊大哥被人遗忘根源 防范要重于应对 危机识别是危机预警和管理的前提 第九章 “跳芭蕾的女孩都有一双粗腿”:管理改进坚决反对完美主义 “跳芭蕾的女孩都有一双粗腿” 均衡的管理哲学思想 管理改进坚决反对完美主义 第十章 “人不能两次踏入同一条河流”:变革与华为的自我批判 古希腊哲学思想的企业启示 人性的弱点推动华为的变革与自我批判 山头,腐败,惰怠需要变革与自我批判 第十一章 “鲜花插在牛粪上”:基于存在的基础上去创新 “鲜花”插在“牛粪”上的战略逻辑 专利并不一定非要是发明创造 技术开发的动力是为了华为更好地生存 第十二章 “丹柯”:“以客户为中心”,而不是“以技术为中心” 从“以技术为中心”向“以客户为中心”转移 培育亲客户,而非亲资本、和亲技术的文化 第十三章 蛙鼠殒命:收购与兼并获利后面的巨大风险 蛙鼠殒命的战略风险 并购风险不容小觑 并购后的整合比并购更重要 第十四章 黑寡妇&主流汇聚:开放、合作、实现共赢 开放、合作,实现共赢 现代“堂吉诃德”是没有未来的 第十五章 温水煮青蛙:居安思危,才能长治久安 一只青蛙的两种结局 温水煮蛙与华为的冬天 民营企业正在遭遇危机绝非危言耸听 第十六章 “牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量”:小改进,大奖励 在理性与平实中存活 “小改进”与“大奖励” 坚持改良自己的产品,与顾客需求与时俱进 第十七章 静水潜流:踏实做事,不张扬 低调不张扬不等于不做事 仅仅低调是不够的,还需艰苦奋斗 第十八章 “灰度”:没有妥协就没有灰度 任正非的管理灰度 正确方向来自于妥协 没有妥协就没有“灰度” 附录1 任正非经典语录 附录2 华为基本法 附录3 任正非经典文集选 参考文献 后记 |
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